Blogs on recruiting, leadership, knowledge management, etc.
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Blogs on the selected topics are published at irregular intervals.
- 20. August 2026
Die Frage, ob Physician Assistants (PAs) Ärzt:innen ersetzen, taucht häufig auf. Die kurze Antwort: Nein. Physician Assistants sind keine Ersatzärzt:innen – sie erweitern medizinische Teams dort, wo ärztliche Zeit besonders knapp und wertvoll ist.
- 19. August 2026
Wenn eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter ein Unternehmen verlässt, ist das oft mit gemischten Gefühlen verbunden. Für manche beginnt ein neuer Lebensabschnitt, andere verabschieden sich nach vielen Jahren voller gemeinsamer Erfolge, Herausforderungen und Erinnerungen. Umso wichtiger ist es, diesen Abschied bewusst zu gestalten.
- 18. August 2026
Der erste Arbeitstag ist für viele Menschen aufregend. Man freut sich auf neue Aufgaben, neue Kolleginnen und Kollegen und möchte von Anfang an einen guten Eindruck hinterlassen. Gleichzeitig ist der Einstieg in ein neues Unternehmen oft mit Unsicherheit verbunden. Genau deshalb spielt ein gutes Onboarding eine entscheidende Rolle.
- 9. August 2026
Wenn wir heute über Employer Branding sprechen, denken viele sofort an moderne Büros, flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, Teamevents oder bunte Social-Media-Posts. Unternehmen investieren viel Zeit und Geld, um sich als attraktive Arbeitgeber zu präsentieren – und das ist auch gut so. Aber ich glaube, wir müssen anfangen, Employer Branding neu zu denken. Denn eine starke Arbeitgebermarke entsteht nicht durch Marketing. Sie
- 3. August 2026
Die Schweizer Grundversorgung steht unter Druck. Chronische Erkrankungen, Multimorbidität und der Fachkräftemangel erhöhen die Anforderungen an Hausarztpraxen spürbar. Gleichzeitig entstehen neue Rollen wie Physician Assistant (PA), Medizinische Praxiskoordinatorin (MPK) und Advanced Practice Nurse (APN), die helfen können, Versorgung gezielter, kontinuierlicher und teamorientierter zu organisieren.
- 30. July 2026
Wenn wir heute über Employer Branding sprechen, denken viele sofort an moderne Büros, flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, Teamevents oder bunte Social-Media-Posts. Unternehmen investieren viel Zeit und Geld, um sich als attraktive Arbeitgeber zu präsentieren – und das ist auch gut so. Aber ich glaube, wir müssen anfangen, Employer Branding neu zu denken. Denn eine starke Arbeitgebermarke entsteht nicht durch Marketing. Sie
- 29. July 2026
Im Schweizer Arbeitsmarkt verschwinden klassische Einstiegsjobs, während generative KI immer mehr Aufgaben in Büro- und Wissensberufen übernimmt. Der Tages-Anzeiger berichtet von einem schleichenden Wissensverlust und beschreibt, wie Unternehmen bereits Gegenmaßnahmen ergreifen, um Nachwuchs und Urteilsvermögen im Unternehmen zu sichern (Hollenstein, 2024). Parallel zeigt eine Schweizer Arbeitsmarktanalyse von Jobcloud, dass Junior-Stellen in KI-exponierten Funktionen deutlich zurückgegangen sind, was die Diskussion um
- 28. July 2026
Wenn mich vor ein paar Jahren jemand gefragt hätte, was Employer Branding eigentlich ist, hätte ich wahrscheinlich gesagt: "Das ist halt Marketing für Arbeitgeber." Schöne Bilder, moderne Büros, ein Obstkorb, Homeoffice, Team-Events und auf jeder zweiten Karriereseite steht: "Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt." Heute sehe ich das alles komplett anders.
- 27. July 2026
Wenn Menschen über künstliche Intelligenz sprechen, denken viele zuerst an spektakuläre Entwicklungen. An selbstfahrende Fahrzeuge, intelligente Roboter oder Systeme, die komplexe Aufgaben scheinbar auf Knopfdruck lösen. Die Medien berichten regelmässig über neue technologische Durchbrüche und vermitteln häufig den Eindruck, dass künstliche Intelligenz vor allem dort stattfindet, wo besonders innovative Technologien eingesetzt werden.
- 14. July 2026
Wenn wir mit Unternehmen über Künstliche Intelligenz sprechen, denken viele zuerst an komplizierte Technologien, grosse Investitionen oder jahrelange Digitalisierungsprojekte. Die Realität sieht jedoch oft ganz anders aus. Die grössten Potenziale liegen häufig nicht in spektakulären Innovationen, sondern in den alltäglichen Aufgaben, die Mitarbeitende Tag für Tag erledigen müssen.
- 12. July 2026
Im ersten Teil unserer Reihe haben wir darüber gesprochen, welche oft unterschätzten Kosten durch unbesetzte Stellen entstehen können. Im zweiten Teil stand die Frage im Mittelpunkt, warum Fehlbesetzungen Unternehmen häufig noch teurer zu stehen kommen als eine längere Vakanz. Doch selbst die beste Auswahlentscheidung hilft nur begrenzt, wenn sich auf eine Stelle kaum passende Kandidatinnen und Kandidaten bewerben. Genau hier
- 4. July 2026
Im ersten Teil unserer Reihe haben wir darüber gesprochen, warum offene Stellen oft deutlich teurer sind, als viele Unternehmen annehmen. Eine unbesetzte Position spart zwar kurzfristig Lohnkosten, verursacht aber gleichzeitig Produktivitätsverluste, Mehrbelastung im Team und verzögerte Projekte. Doch selbst wenn eine Stelle besetzt wird, bedeutet das noch lange nicht, dass das Problem gelöst ist.